EFES

Aux participants au forum "EFES POLICY GROUP" (EFES GROUP)

Voici en traduction française la première contribution à la discussion à propos de la consultation organisée par la Commission Européenne sur la participation financière.

Pardonnez la qualité de la traduction: il s'agit d'une traduction automatique par logiciel, à peine corrigée; cela nous permettra du moins de donner une version intégrale française et anglaise de toutes les contributions au débat.

Cette contribution est celle de David Erdal (Job Ownership Ltd, R-U) qui écrit: "oui, nous avons besoin d'une initiative..."

Merci d'envoyer vos commentaires à mon adresse e-mail: marc.mathieu@ping.be

Vous avez demandé des commentaires sur le papier de consultation sur financier

J'apprécie cela quand un document de consultation est édité au

fin juillet, celui ne semble pas être calculé pour réaliser bon

Je pense qu'il y a beaucoup d'aspects positifs, mais une omission dans

principes et un manque éclatant de propositions pour l'action. Le bon

dans 2,1: la commission est intéressée par les dispositifs visant TOUS LES EMPLOYÉS

dans 2,2 elle accentue le fait que la participation financière amplifie la productivité. C'est dedans

ma vue l'argument avec l'appel le plus large, comme productivité est

lié à la compétitivité, à la rentabilité et aux salaires plus élevés

dans 2,3 il prouve que la participation financière est identifiée largement comme important

dans 3 il indique pourquoi il est nécessaire de prendre des initiatives à l'Européen

niveau, pas simplement le niveau national. C'est important.

dans 4,1, les principes généraux, pour moi il y a là une omission.

Beaucoup d'études indiquent d'une manière concluante que la participation financière seulement

travaille vraiment fortement quand elle est associée à un régime de

gestion participative. Le document souligne la clarté et

transparence, qui sont des aspects de communication des directeurs, mais

pas participation et consultation des employés dans le management

des affaires. Avec cet argument nous pouvons trouver un soutient chez les syndicats, qui nous manque généralement, et qui est nécessaire si

nous devons accomplir le progrès en Europe. Au R-U, John Monks le secrétaire général

du TUC a écrit fortement en faveur de l'actionnariat des employés, pourvu qu'il soit combiné avec une gestion participative.

dans 4,2 ils disent qu'ils doivent organiser la convergence graduelle du

systèmes d'impôts et de sécurité sociale en travers de l'EU. C'est une grande tâche,

4,3 est très faible. Ils ne suggèrent aucune action du tout vraiment.

Un des meilleures choses que nous dans EFES pourrions faire est d'énumérer une série de

l'action concrète, et obtient le soutien de cette liste.

- éditez un résumé des mesures dans les pays avançés

- éditez un livret sur ' pourquoi participation financière ' pour des directeurs et

- éditez un résumé des papiers et des conclusions principaux de recherches

- créez un website commun avec EFES comme, ou placez le développement du

Website d'EFES dans, une source vraiment importante de produit de tous

- produisez un rapport convenu le 23 nov. à Bruxelles

- créez un département placé pour la promotion de la participation financière

- organisez une conférence et forcez les partenaires sociaux à participer

- organisez une série de conférences dans les capitales principales pour favoriser la participation financière

- assurez-vous que chaque pays a un MPE officiellement responsable de la promotion de la participation financière

- développez une proposition pour une action fondamentale d'tout-employé de trans-European

complotez qui serait exempt d'impôt national et de sécurité sociale

oui nous avons besoin d'une initiative - certainement, sans aucun doute et elle a besoin

Oui il est utile d'établir des principes. Je n'ai aucune objection à

leur, mais elles devrait additionner un: ce des employés devraient être consultés

à chaque niveau et impliqué en cours d'amélioration

mesures d'action: voir la liste ci-dessus. Je suis sûr que nous pouvons approuver encore plus

obstacles. Je pense que les obstacles les plus importants sont:

1. la conception du capital social. Le fournisseur du capital est donné le

droit contractuelle de s'approprier le futur produit net de tout le

personnel qui travaillera dans la compagnie pour l'infini des temps. Ceci

est ce qui donne à capital social sa grandes valeur et volatilité financières.

Ces instruments devraient être temps limité, avec les droits de propriété

graduellement transférant aux employés avec le temps. Sûrement un droit

donné sur le produit des travaux futurs des personnes qui ne sont pas encore nées est

2. les droits acquis des actionnaires et de leurs servants,

les directeurs, et leurs contre-parties dans les organismes des employés

les chefs de syndicat, et surtout le fait que cette division est

incorporé à la constitution de l'Europe. Les propriétaires existants et

les directeurs se satisfont très bien hors du système actuel, et aussi bien les

chefs de syndicat. La propriété des employés large des compagnies réduira

le pouvoir et le privilège des propriétaires et des directeurs et rendra également

la position des chefs de syndicat beaucoup plus dépendantes de leur vraie

performance pour les employés. Ainsi ils tous voient plus de risque que

avantage en favorisant la vraie propriété des employés.

Je ne puis pas penser à d'autres thèmes pour l'instant, mais si nous discutons (après

préparation) lors de notre réunion de septembre, peut-être nous pouvons faire une

nous vous prions d'agréer l'expression de nos sentiments distingués

David Erdal, Directeur Exécutif, Propriété De Travail,

Chambre D'Abford, Route De 15 Wilton, Londres Sw1v 1lt

téléphone: fax +44(0)20 7821 9298: +44 (0)20 7828 5013

EFES: CONSULTATION EUROPEENNE SUR LA PARTICIPATION FINANCIERE